Mục tiêu & Đánh giá năng lực

Đồng bộ mục tiêu – Nâng cao hiệu suất – Phát triển năng lực bền vững

Bắt đầu miễn phí

Xây dựng tổ chức hiệu suất cao
từ chiến lược mục tiêu và năng lực cốt lõi

Thiết lập mục tiêu OKRs linh hoạt

Dễ dàng xây dựng, liên kết và theo dõi mục tiêu từ cá nhân đến tổ chức

Đánh giá năng lực đa chiều minh bạch

Tích hợp đánh giá 360 độ và khung năng lực tùy chỉnh, đảm bảo công bằng và toàn diện

Phản hồi & phát triển liên tục

Khuyến khích ghi nhận – góp ý thường xuyên, thúc đẩy nhân sự cải thiện và gắn bó dài lâu

Thiết lập & quản lý mục tiêu

Hỗ trợ thiết lập hệ thống mục tiêu từ tổ chức đến từng cá nhân. Giúp theo dõi tiến độ theo thời gian thực, phân quyền thiết lập mục tiêu và tích hợp vào đánh giá hiệu suất định kỳ

Xây dựng hệ thống mục tiêu OKRs theo từng cấp độ

Liên kết chặt chẽ mục tiêu từ cấp công ty, phòng ban đến từng cá nhân, tạo thành hệ thống OKRs xuyên suốt. Giúp doanh nghiệp dễ dàng thiết lập cấu trúc mục tiêu rõ ràng, phù hợp với từng mô hình tổ chức và quy trình quản trị hiệu suất

Theo dõi tiến độ mục tiêu theo thời gian thực

Toàn bộ tiến độ thực hiện OKRs được hiển thị trực quan, cập nhật liên tục theo thời gian thực. Nhờ đó, SUPI hỗ trợ nhà quản lý theo dõi sát sao và đưa ra điều chỉnh kịp thời, giúp đảm bảo mục tiêu luôn bám sát định hướng đã đề ra

Giao diện trực quan giúp thao tác nhanh và chính xác

SUPI thiết kế trải nghiệm người dùng mượt mà, thao tác thiết lập và cập nhật mục tiêu nhanh chóng với giao diện trực quan, dễ nắm bắt – ngay cả với người dùng không chuyên về hệ thống quản trị mục tiêu

Phân quyền rõ ràng trong thiết lập và phê duyệt mục tiêu

SUPI cho phép thiết lập quyền tạo, chỉnh sửa và phê duyệt mục tiêu theo từng cấp bậc. Tính năng này giúp kiểm soát chặt chẽ luồng phê duyệt, đảm bảo tính minh bạch và nhất quán trong toàn bộ quá trình quản trị mục tiêu

Cảnh báo thông minh khi mục tiêu chậm tiến độ

Hệ thống tự động phát hiện các mục tiêu đang chậm tiến độ và đưa ra cảnh báo sớm. SUPI giúp nhà quản lý kịp thời hành động và hỗ trợ nhân sự vượt qua các nút thắt, hạn chế tình trạng trì trệ trong quá trình thực thi kế hoạch

Liên kết trực tiếp mục tiêu với đánh giá hiệu suất

SUPI đồng bộ kết quả OKRs với kỳ đánh giá định kỳ, đảm bảo kết quả công việc thực tế được phản ánh trực tiếp trong quá trình đánh giá năng lực, tăng tính công bằng và hiệu quả trong công tác ghi nhận và phát triển nhân sự

Đánh giá năng lực đa chiều

Hệ thống cho phép xây dựng khung năng lực tùy chỉnh theo vị trí, kết hợp nhiều phương pháp đánh giá như 360 độ, tự đánh giá, quản lý đánh giá,... giúp nhìn nhận toàn diện và nâng cao chất lượng nhân sự

Đánh giá 360 độ từ nhiều nguồn phản hồi khác nhau

SUPI hỗ trợ thu thập phản hồi từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và tự đánh giá, giúp đảm bảo kết quả đánh giá toàn diện, khách quan và giàu giá trị phát triển. Quy trình được chuẩn hóa nhưng vẫn linh hoạt theo từng nhóm nhân sự

Xây dựng khung năng lực riêng theo từng chức danh

SUPI cho phép thiết lập bộ khung năng lực phù hợp với từng chức danh, phản ánh đúng yêu cầu công việc. Khung năng lực này làm nền tảng cho đánh giá, đào tạo và quy hoạch nguồn nhân lực có định hướng rõ ràng hơn

Thiết lập mẫu đánh giá phù hợp từng kỳ và đối tượng

Tùy chỉnh mẫu đánh giá theo phòng ban, đối tượng hoặc chu kỳ đánh giá, dễ dàng cập nhật và triển khai với SUPI. Điều này giúp doanh nghiệp triển khai chương trình đánh giá phù hợp với thực tiễn vận hành và mục tiêu phát triển

Phân tích kết quả đánh giá bằng báo cáo trực quan

Dữ liệu đánh giá được hiển thị dưới dạng biểu đồ, tỷ lệ và bảng tổng hợp sinh động. SUPI cung cấp công cụ phân tích trực quan giúp nhà quản lý nhanh chóng nhìn ra xu hướng năng lực và đưa ra các chiến lược nhân sự phù hợp

Tự động lưu kết quả vào hồ sơ năng lực cá nhân

Mỗi kỳ đánh giá đều được ghi nhận và lưu trữ trong hồ sơ nhân sự, tạo cơ sở cho việc theo dõi lộ trình phát triển. SUPI giúp xây dựng hồ sơ năng lực toàn diện cho từng cá nhân, phục vụ công tác quy hoạch và khen thưởng dài hạn

Kiểm soát truy cập và bảo mật dữ liệu đánh giá

Với cơ chế phân quyền chi tiết theo vai trò, SUPI đảm bảo chỉ người có thẩm quyền mới được truy cập và thao tác với dữ liệu đánh giá. Hệ thống tuân thủ đầy đủ các yêu cầu về bảo mật thông tin nội bộ của doanh nghiệp

Phản hồi liên tục & phát triển nhân sự

Khuyến khích phản hồi định kỳ và đột xuất giúp tăng cường kết nối giữa quản lý và nhân viên. Tạo động lực phát triển cá nhân thông qua theo dõi tiến trình và đề xuất đào tạo phù hợp

Gửi phản hồi ghi nhận hoặc góp ý ngay trong công việc

SUPI hỗ trợ gửi phản hồi kịp thời – từ lời khen đến góp ý cải thiện – giúp duy trì văn hóa phản hồi tích cực. Mọi phản hồi đều được lưu trữ và kết nối chặt chẽ với quá trình phát triển nghề nghiệp của từng nhân sự

Tổ chức và ghi chú các buổi trò chuyện 1:1 định kỳ

Nhà quản lý có thể dễ dàng lên lịch, ghi chú và theo dõi các buổi trao đổi cá nhân. SUPI giúp hệ thống hóa toàn bộ quá trình này, tạo nền tảng cho việc kết nối và phát triển mối quan hệ hiệu quả giữa cấp quản lý và nhân sự

Theo dõi tiến trình hoàn thành các mục tiêu phát triển cá nhân

Từ kỹ năng chuyên môn đến định hướng nghề nghiệp, các mục tiêu phát triển cá nhân đều được thiết lập và theo dõi chặt chẽ trên SUPI. Nhân viên chủ động đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình trưởng thành chuyên nghiệp

Đề xuất khóa học và kế hoạch phát triển theo năng lực hiện tại

Dựa trên dữ liệu đánh giá và mục tiêu cá nhân, SUPI gợi ý các khóa học và lộ trình phát triển phù hợp. Điều này giúp mỗi nhân sự có cơ hội học hỏi và phát triển đúng nhu cầu, đúng định hướng cá nhân và định hướng của tổ chức

Nhận diện sớm dấu hiệu giảm hiệu suất làm việc

SUPI phân tích hành vi và hiệu suất để đưa ra tín hiệu sớm về mức độ gắn bó hoặc nguy cơ tụt động lực. Đây là cơ sở để nhà quản lý hành động kịp thời nhằm giữ chân và phát triển nhân tài một cách bền vững

Tạo văn hóa phản hồi tích cực và học hỏi liên tục

Từ phản hồi, đào tạo đến ghi nhận phát triển, SUPI giúp nuôi dưỡng môi trường học hỏi tích cực, thúc đẩy tinh thần kết nối và tăng sự hài lòng của nhân sự trong hành trình đồng hành cùng doanh nghiệp